文章目录

1 前言

2 电力工程经济管理现状

3 电力工程经济管理分析方法

4 电力工程全生命周期、全过程经济管理

4.1 工程招投标阶段，注重本地化合作、经济指标参数收资以及对标比较分析

4.2 决策阶段，风险前期筹划，经济管理科学评估，保证决策合理性

4.3 设计阶段，注重整体方案优化和设计环节前后衔接

4.4 施工招标阶段，合理经济筹划并进行风险评估和约束条件限制

4.5 施工阶段，动态调整经济管理策略，进行项目柔性管理

4.6 结算阶段，应加大变更事项审核，并及时发现问题

5 电力工程经济管理意义

5.1 精细化工程量清单控制

5.2 合理化发、分包价格控制

5.3 动态化设备材料价格控制

5.4 精准化质量控制

5.5 安全性风险管控

6 结论

文章摘要:通过电力工程全生命周期各阶段的严格把控和科学执行能极大地提高电力工程经济管理效果。工程招投标阶段,注重本地化合作、经济指标参数收资以及对标比较分析;决策阶段,风险前期筹划,经济管理科学评估,保证决策合理性;设计阶段,注重整体方案优化和设计环节前后衔接;施工招标阶段,合理经济筹划并进行风险评估和约束条件限制;施工阶段,动态调整经济管理策略,进行项目柔性管理;结算阶段,应加大变更事项审核,并及时发现问题。其意义在于实现了精细化工程量清单控制,合理化发、分包价格控制,动态化设备材料价格控制,精准化质量控制,安全性风险管控。

文章关键词:

论文作者:杨彬 

作者单位:上海市机电设计研究院有限公司 

论文DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.092

论文分类号:F426.61